• الرئيسية
• منوعات

قام مستشار الموارد البشرية "أسامة الشمري"، الإفصاح عن الإطار المتكامل للمعايير التي تعتمدها المؤسسات والشركات عند اتخاذ قرارات ترقية الموظفين، مشيراً إلى أن هذه العملية تخضع لضوابط مؤسسية دقيقة تتجاوز مجرد تقييم الأداء التقليدي.

أهم المعايير الذهبية للصعود الوظيفي والترقية

وأوضح "الشمري" في برنامج "يا هلا" على قناة "روتانا خليجية"، أنه يوجد 3 شروط رئيسية لا يمكن تجاوزها لضمان استحقاق الموظف للترقية، وهي:

• تحقيق المعدل المستهدف في التقييم السنوي للأداء.
• استيفاء الجدارات الوظيفية المنصوص عليها في الوصف الوظيفي.
• توفر شاغر وظيفي يسمح بانتقال الموظف إلى المرتبة الأعلى.

الحوكمة والأتمتة في عمليات الترقية

أشار "الشمري" إلى أن المؤسسات التي تعتمد أنظمة الأتمتة تربط عملية الترقية والعلاوات بـ دليل سياسات الموارد البشرية، حيث يتم تقييم استحقاق الموظف بشكل رقمي وموضوعي، ويصبح مؤهلاً للترقية فور استيفائه للشروط المبرمجة مسبقاً.

القيمة المضافة والشهادات المهنية

أضاف الشمري أن بعض الشركات تشترط قيمة مضافة للموظف تتجاوز المتطلبات الأساسية، وتشمل:

• اجتياز دورات تدريبية متخصصة.
• الحصول على شهادات مهنية معتمدة في مجال التخصص.
• اجتياز اختبارات الكفاءة في اللغة الإنجليزية.

واختتم الشمري حديثه بالتأكيد على أن فهم الموظف لسياسات شركت، وتطوير مهاراته بما يتوافق مع دليل الجدارات يمثل الطريق الأقصر لتحقيق النمو المهني وضمان الاستحقاق الوظيفي.